Consultoria

Manglar Consulting t’apropa les millors pràctiques internacionals gràcies a l’experiència d’haver treballat en 5 ciutats de 4 països diferents (Espanya, Chile, India i Estats Units) assessorant clients de tot el món.

Inici

>

Consultoria

Serveis de direcció financera (CFOaaS)

T’acompanyem en la planificació financera i anàlisi de l’evolució del teu negoci i t’ajudem a entendre i a connectar el dia a dia amb l’estratègia. T’oferim les recomanacions, l’assessorament i la supervisió que necessites per assolir els teus objectius.

/

Acompanyament en la gestió financera del negoci, gestió del capital de treball i creació de models financers coherents amb el pla de negoci i anàlisi d’escenaris.

//

Anàlisi de negoci mitjançant KPIs adaptats a la teva activitat i del cash flow per a optimitzar el rendiment del negoci.

///

Previsions de caixa a curt termini i anàlisi comparatius de real vs pressupost.

/

Acompanyament en la gestió financera del negoci, gestió del capital de treball i creació de models financers coherents amb el pla de negoci i anàlisi d’escenaris.

//

Anàlisi de negoci mitjançant KPIs adaptats a la teva activitat i del cash flow per a optimitzar el rendiment del negoci.

///

Previsions de caixa a curt termini i anàlisi comparatius de real vs pressupost.
Establir i implementar l’estratègia d’inversió:

1

Orgànica: Elaboració de models financers per avaluar inversions internes.

2

Inorgànica: Establir i implementar l’estratègia d’M&A.
Establir i implementar l’estratègia d’inversió:

1

Orgànica: Elaboració de models financers per avaluar inversions internes.

2

Inorgànica: Establir i implementar l’estratègia d’M&A.

> >

Acompanyament en la creació de reporting packages sofisticats i adaptats a cada negoci amb dashboards interactius i automatitzats integrant totes les bases de dades rellevants.
Assessorament de com anar adaptant el reporting package a les necessitats canviants i al creixement del negoci.

> >

Acompanyament en la creació de reporting packages sofisticats i adaptats a cada negoci amb dashboards interactius i automatitzats integrant totes les bases de dades rellevants.
Assessorament de com anar adaptant el reporting package a les necessitats canviants i al creixement del negoci.

Ampliacions de capital

T’ajudem a trobar el finançament que estàs buscant dels inversors que més et convenen per a finançar el vostre creixement.

A l’hora de preparar una ronda
d’inversió hi ha tres preguntes
que cal plantejar-se:
Quants diners necessito?
Quan els necessito?
Qui vull/necessito com a soci/a?
Des de Manglar us acompanyem i
assessorem en la preparació de respostes
a cadascuna d’aquestes preguntes per a
assegurar l’èxit de la ronda.
Concretament centrem l’actuació en 3 grans àmbits:
01 Anàlisis de la situació actual del negoci i preparació de documents a presentar als inversors.
02 Cerca de potencials inversors que aportin els recursos necessaris, l’experiència i una xarxa de contactes interessants dins el sector.
03 Relació i negociació amb potencials inversors.
Previous
Next

Assessorament en processos de compravenda (M&A)

En transaccions d’M&A l’experiència i el know-how són clau per a assegurar l’èxit. És per això que des de Manglar posem a la disposició d’startups i pimes les millors pràctiques internacionals d’M&A. Et podem acompanyar durant tot el procés o només durant alguna de les fases. Sempre ens adaptem a les teves necessitats. Som especialistes en:

Buy-side:

T’ajudem a identificar empreses/targets que compleixin amb l’estratègia d’M&A definida. Comencem amb una llista llarga de tots els potencials candidats que anem refinant conjuntament amb vosaltres fins a trobar els candidats ideals. També us podem acompanyar en les fases inicials de contacte.

Sell-side:

T’ajudem a maximitzar el valor del teu negoci aplicant les millores pràctiques de valoració de negocis. Alhora proporcionem serveis de vendor assistance i sell-side due diligence per a assegurar el control de totes el procés.
T’ajudem a definir l’estratègia d’M&A que millor s’adapta als teus objectius a llarg termini.

Buy-side:

T’ajudem a identificar empreses/targets que compleixin amb l’estratègia d’M&A definida. Comencem amb una llista llarga de tots els potencials candidats que anem refinant conjuntament amb vosaltres fins a trobar els candidats ideals. També us podem acompanyar en les fases inicials de contacte.

Sell-side:

T’ajudem a maximitzar el valor del teu negoci aplicant les millores pràctiques de valoració de negocis. Alhora proporcionem serveis de vendor assistance i sell-side due diligence per a assegurar el control de totes el procés.

01. Assessorament centrat en entendre en detall el negoci, identificant tot els elements que poden tenir un impacte significatiu. Centrem els esforços en:

– Analitzar la sostenibilitat i recurrència dels resultats recents, l’atractiu del free cash flow i la qualitat de la gestió i l’equip directiu. També analitzem l’estructura del deute i la identificació d’elements assimilables a deute així com la naturalesa i estacionalitat del capital de treball.

– Identificar els principals riscos, sensibilitats i oportunitats.

02. Us acompanyem en tot el procés per assegurar que la valoració final té en compte tots els elements identificats durant la due diligence.

Acompanyament i assessorament en tot el procés de negociació.

Packs amb descompte

Si formes part de Manglar, podràs gaudir de
descomptes en els serveis de consultoria.

Si formes part de Manglar, podràs gaudir de descomptes en els serveis de consultoria.

3% de descompte

Beneficia't d'un 3% de descompte en els serveis de consultoria contractant la teva oficina virtual.

5% i fins a 8% dte.

Beneficia't d'un 5% de descompte en consultoria contractant la teva taula flexible i fins al 8% de descompte amb la teva taula fixa.

10% de descompte

Beneficia't d'un 10% de descompte en els serveis de consultoria contractant el teu despatx privat.

Open chat
1
Hola, com et podem ajudar?